LabAdvance

Beste Beratung für eine zukunftssichere Labororganisation

 

In Zeiten von nachhaltigen Veränderungen und  anhaltendem Kostendruck ist eine optimale und zukunftssichere Labororganisation zu einer Notwendigkeit geworden.

Mit einem gut ausgelasteten Gerätepark und effizienten Prozessen können Ressourcen besser eingesetzt und Kosten minimiert werden.

Workflow & IT ist die Abteilung innerhalb der Roche Diagnostics (Schweiz) AG, welche gemeinsam mit Ihnen Ihre Labororganisation für die Zukunft vorbereitet und umsetzt.

Unsere Berater und Spezialisten bieten Ihnen mit  LabAdvance die Möglichkeit, Ihr Umfeld auf verschiedenen Ebenen zu optimieren:

Technische Beratung
Systemoptimierung mittels System Health Check
Prozess Beratung
LabScan für eine detaillierte Bestandsaufnahme und Effizienzsteigerung mittels Rapid Improvement Event
Strategische Beratung
Visioning Workshop und Unternehmensausrichtung

    

Technische Beratung

Wollen Sie Ihre Turn-Around-Zeit reduzieren? Möchten Sie die Kapazität Ihrer Systeme erhöhen?

Profitieren Sie von unserer technischen Beratung.

Mit verschiedenen Tools für Hardware- und Workflow-Optimierungen können wir Ihnen helfen, die Kosten zu senken und die Qualität zu erhöhen.


System Health Check

Die Anforderungen an die Systeme wachsen stetig und sind zum Teil hoch komplex. Ein Ungleichgewicht kann direkten Einfluss auf Ihre Routine und Turn-Around-Zeit (TAT) haben.

Mit einem System Health Check erkennen Sie den aktuellen Status eines Systems und dessen Verbesserungsmöglichkeiten. Berücksichtigt werden auch Gerätebedienung und Workflows, was vor allem bei Laborautomation einen grossen Einfluss hat.

 

Was ist ein System Health Check?

Mittels Geräte-Simulationen der aktuellen Systemkonfiguration können wir detailliert Systemdaten auswerten und beurteilen.

Die Ergebnisse werden in einem Bericht schriftlich festgehalten und mögliches Potenzial für eine bessere Performance wird aufgezeigt. Mit dem identifizierten Optimierungspotenzial und Lösungsvorschlägen erhalten Sie die beste Grundlage für mögliche Verbesserungen.

Typischer Inhalt der technischen Beratung:

  • Analyse der Testverteilung
  • Feststellung der Geräteauslastung
  • System-Workflow-Analyse
  • Workload-Analyse
  • System-TAT-Analyse
  • Testprofil-Analyse
  • Platzbedarf-Analyse
Prozess Beratung

Planen Sie eine bauliche Veränderung? Möchten Sie Ihre Laborprozesse optimieren?

Wir unterstützen bei diesen Fragen, damit Sie sich auf Ihr Kerngeschäft fokussieren können.

LabScan liefert eine vollständige Darstellung Ihres Labors und zeigt Ihnen Verbesserungspotenzial auf.

Eine vertiefte Wertanalyse im Hinblick auf Effizienzsteigerung erreichen Sie mit einem Rapid Improvement Event.

 

LabScan

Was ist LabScan?

Von innen ist es oft schwierig, sich ein objektives Bild der Prozesse im eigenen Labor zu machen. LabScan ist ein Roche-Produkt, mit dem in 1-2 Tagen mittels Beobachtung und kurzen Interviews mit den Mitarbeitenden der aktuelle Status des Labors abgebildet wird. Dabei werden die Erfahrungswerte aus dem Markt berücksichtigt. Basierend darauf können Verbesserungsmassnahmen vorgeschlagen werden.

 

Wie wird ein LabScan durchgeführt?

Externe Fachleute bringen neue Blickwinkel in Ihr Labor. Nach gemeinsamer Zieldefinition nehmen wir bei Ihnen vor Ort den Ist-Zustand auf.

Zum Abschluss erhalten Sie einen schriftlichen Bericht. Dieser stellt die heutige Situation in Ihrem Labor im Detail dar und zeigt Ihnen das Verbesserungspotenzial auf.

Der Bericht kann als Grundlage für die Implementation von Projekten genutzt werden, oder aber als Ausgangslage für einen Rapid Improvement Event.

 

Rapid Improvement Event

Wie kann ich mit weniger mehr erreichen? Wie kann ich die Effizienz meines Labors steigern, ohne dass die Qualität leidet und ohne erhebliche zusätzliche Investitionen? Wie etabliere ich in meiner Organisation eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung?

Um diese wichtigen Fragen zu beantworten, haben wir ein spezielles Programm entwickelt: den Rapid Improvement Event.

 

Was ist eine Rapid Improvement Event?

Der Rapid Improvement Event ist ein einzigartiges Konzept, um gleichzeitig die Qualität Ihrer Dienstleistungen zu erhöhen und Ihre Labororganisation in einem kurzen Zeitraum effizienter zu gestalten. Grundlage dafür ist die LEAN Methodik. Dabei wird innert 5 Tagen ein (Teil-)Prozess mit Ihnen zusammen detailliert aufgenommen, nach wertschöpfenden Aktionen analysiert, neugestaltet und getestet. Wir agieren dabei als Coach, begleiten Ihr Team und stellen die notwendigen Tools zur Verfügung.

 

Wie sieht ein möglicher Ablauf aus?

Nach der Prozess- und Zieldefinition werden wir mit Ihnen zusammen vor Ort den Ablauf neu gestalten.

In der ersten Hälfte der Woche analysiert das Team den gesamten Prozess, identifiziert Probleme und deren Ursachen und sucht kreative Lösungen. In der zweiten Hälfte starten wir zusammen mit dem Testen von Lösungen und implementieren die optimale. Unser Ziel ist es eine messbare Veränderung zu erreichen.

 

Was erwartet Sie?

  • Einführung in die LEAN Methodik
  • Lösungen erarbeiten und umsetzten
  • Kritische Analyse Ihrer Abläufe für einen optimierten, neuen Prozess
  • Bestätigung der Verbesserung mittels Vergleich messbarer Ziele
  • Erste Verbesserungen innerhalb einer Woche umgesetzt
  • Von Cardiff University zertifizierter LEAN Berater mit Erfahrung und Leidenschaft für das Labor
Strategische Beratung

Erwägen Sie eine strategische Neuausrichtung Ihres Unternehmens und Ihrer Dienstleistungen? Und wie lässt sich diese Ausrichtung im Marktumfeld und in Verbindung mit Ihrem Unternehmensleitbild realisieren?

Im Rahmen unserer Beratung in Form eines Visioning Workshops überprüfen wir gemeinsam mit Ihnen die bestehende Strategie und entwickeln Anpassungen oder auch neue, strategische Ansätze.

 

Was ist ein Visioning Workshop?

Mit einem Visioning Workshop unterstützen wir Sie dabei, Möglichkeiten für eine zukünftige Neuausrichtung zu entwickeln und zu bewerten. Ihre Ziele, Ihre Organisation und Ihr Leitbild dienen als Grundlage. Es geht um das Selbstverständnis Ihrer Organisation und die Grundsätze, an denen Ihr Handeln ausgerichtet ist.

In einem zweitägigen Workshop erarbeiten wir mit Ihnen zusammen, wie Ihr Selbstverständnis und Ihre Grundsätze aussehen. Fragen wie: „Wo wollen wir hin?“ und „Was ist für uns unternehmerischer Erfolg?“ gestalten den Weg zu einer strategischen Neuausrichtung und beschreiben, was es braucht um diese Strategie erfolgreich umzusetzen.